澳门威泥斯人【中国斯尼斯人】官方网站登录

耕製造业 AI 应用巿场的杰伦智能科技（Profet AI），今日宣布完成新台币 1 亿 7 千万 Ａ 轮募资。此次由达盈管理顾问公司（Darwin Ventures）领投，联讯创投（Harbinger Venture Capital）与峻盛资本（Jensen-Capital）参投，以及友达（AUO）、蜂行资本（Hive Ventures）与硅谷台湾天使群（SVTI）续投。 本轮资金将用于拓展日本、东南亚与中国巿场，并优化其 AutoML 虚拟资料科学家平台与随选即用 AI 应用知识库「Ready To Go Applications」，并加速进行新产品开发。为製造业量身打造 AI 克服生产与数位化挑战甫登场的美国年度消费电子展（CES），AI 应用仍旧是一大亮点。Profet AI 致力于协助製造业快速部署 AI 应用，透过专业研发团队融合製造产业常用的机器学习演算法，打造无程式码（no-code）AutoML 虚拟资料科学家平台。 相较于其他资料科学或人工智能的解决方案，Profet AI AutoML 平台能使企业快速且全面的布局 AI，仅透过相关数据收集并上传平台，即可在短时间内透过案例参考，生成可用预测模型，一週内落实 AI 应用，协助解决工厂端面临的移扩厂或全球化管理问题，提高生产效率。成立至今，深受各大製造业领导品牌信赖，目前已累积横跨 12 大产业的上百家客户，成功协助日月光、佳世达、宏远兴业、楠梓电、四维集团、友达光电、正新橡胶等世界大厂实现 AI 赋能核心製造竞争力。无畏景气逆势成长 将台湾製造业 DNA 带向世界Profet AI 创办人兼执行长黄建豪表示:「製造业数位转型的壁垒，源自于市场上许多科技解决方案与工厂端实际的运营状况脱节。 在製造业蓬勃发展的台湾，Profet AI 有幸与世界製造大厂紧密交流，研发相对应的 AI 软体方案。Profet AI 产品强调快速且易上手，无论是 IT 技术人员或产业的领域专家，都能轻易运用，强化品牌专属的AI竞争力。」达盈管顾合伙人林桂光指出:「Profet AI 的 AutoML 虚拟资料科学家平台以赋能为基础，快速赋予製造业数位转型与智能进化。达盈十分看好 Profet AI 的优势，将运用深厚的半导体与电子业背景，大力协助 Profet AI 开拓市场。」联讯创投董事长周德虔表示：「 Profet AI 的 No-code （无程式码）平台大幅降低使用门槛，使用者仅须机器学习基础知识，非 AI 专业的一线人员也能成为工业 AI 专家，企业中老师傅的经验得以系统化的进行传承。联讯创投期望透过与 Profet AI 的合作，协助加速智慧工厂布局。」 蜂行资本联合创办人兼合伙人李彦枢表示：「能够参与 Profet AI 的成长是我们的骄傲。Profet AI 结合优秀技术与深度产业经验，完美的将 AI 接连落地到台湾一线的电子业以及半导体产业客户身上。同时，Profet AI 不论从策略面到执行面，都能不断落实与投资人紧密的协作，这也让他们在短短的 1 年半内，实现了业务快速增长的目标。未来我们更希望携手这一轮的新投资者，继续支持 Profet AI 在全球巿场快速成长！」2022年，Profet AI 充分展现成长力道，其业务规模翻倍成长，达成资本使用效率大于 1 的成就。近期更入选为国际权威 IT 研究机构及顾问公司 Gartner「2022 大中华区人工智慧巿场新创指南」（2022 Gartner® Market Guide for Artificial Intelligence Startup）中「资料科学与机器学习」（DSML；Data Science and Machine Learning）类别的代表企业。此外，Profet AI 日前也入选由 500 Global 与日本爱知县合作的 「爱知全球 500 强加速器」（Accelerate Aichi by 500 ） 海外新创赴日落地计画 （Aichi Landing Pad Program），成为17 家入选的国际新创一员，将透过此一计画，建立进军日本巿场的前哨站。黄建豪指出，Profet AI 成立至今总募资金额已超过新台币两亿元，目前在台湾、日本与中国均有据点。在 2023 年，Profet AI 将以全球级工业 AI 为目标，加速扩张海外市场的脚步、积极招募国际人才，预计员工人数将由 50 人提高到近百人，并扩增使用该平台的世界级製造业客户，特别是在日本、东南亚与中国的製造业大厂。 此外，Profet AI 预计投入开发 AI 生命週期管理的新产品，更进一步赋能企业管理数据及模型，提升 AI 自动化流程品质，朝向成为超过 10 亿美元巿值的企业级应用软体 (Enterprise Appication Software) 服务商迈进，立足台湾放眼全球巿场。责任编辑：Anny核稿编辑：Jocelyn加入 INSIDE 会员，独享 INSIDE 最精采每日趋势电子报，未来还有会员专属内容。 点击立刻成为会员！延伸阅读：【AIoT 的智慧未来】AI 新创的 A Team：杰伦智能、先知科技、Redefine Innovation【2021 INSIDE 未来日】智慧製造是维持台湾产业竞争力关键！Redefine Innovation、杰伦智能、先知科技组队助台厂转型过去几年，全球企业面对前所未有的严苛考验；从贸易战、Covid-19 疫情、极端气候、苏伊士运河货轮搁浅，到近期的通膨及能源危机，都导致原物料无法取得或产品难以配送到客户手中。市场环境每分每秒的快速变化，更突显了供应链管理的重要性。动荡的时代、市场环境剧变，供应链管理更显重要Blue Yonder 亚太区总裁 Antonio Boccalandro 表示，供应链管理在过去 10 几年出现了重大转变，企业想的不再是找到低廉的劳工和生产基地，而是如何掌握市场能见度、快速应变。举例来说，IT 产品的生命周期愈来愈短，笔电製造商如果準确预测终端销量，就能做好生产规划，将库存降到最低以确保获利。 “能见度非常重要，清楚了解市场需求，才能在供给、后勤、运送进行相应的调整，以利快速反应保持敏捷度，进而达成供应链的韧性、运作不中断。”Boccalandro 指出，台湾的科技与製造业在全球拥有领先地位，例如半导体及 IT 产业，其产品及製程往往是高度专业，可惜在供应链管理方面，数位转型的脚步未能追得上本业的研发创新。台湾科技製造业高度创新，供应链管理跟上了吗？Boccalandro 说，一旦变数发生，对供应链的掌握及应变能力就成了致胜的关键。例如重要原料的供给、不同订单的优先顺序、各地产能的调度、下游的后勤配送等。近期 IT 产业链的鹏鼎（Avary）导入 Blue Yonder 的 ESP（Enterprise Supply Planning）供应规划软体，针对哪些工厂生产什么品项、手上有哪些原料可供调度、如何配置生产排程等做进一步优化管理。亚洲最大的笔电品牌之一联想（Lenovo），多年来也採用 Blue Yonder 的解决方案来检视不同市场的需求，因此得以在产品开发投入先期大量投资的同时，也精準分配各个生产据点的任务，即便在多国、多工厂的複杂网络之下，还是能达成完善的製造管理。「类似这样的供给面管理，对于高科技业来说非常重要；对台湾擅长的製造业也是一样。」Boccalandro 举例，国际记忆体模组大厂金士顿（Kingston）为了优化供应链管理、提升顾客服务、改善资产利用率，近期也选择导入 Blue Yonder 的 ESP 解决方案，希望借此发展出全方位的供应链管理升级策略、在规划上更精準且具协同性、组织效能得以提升，进而扩增营运及产能。 掌握数位化供应链管理，是企业致胜关键之一。/ Photo Credit:Shutterstock零售业的供应链管理，人力与食材的有效运用Blue Yonder 在全球各国已协助 3 千多家客户成功转型，拥有不同产业的专业经验；「每个产业或许有自己的特殊需求和条件，但供应链管理背后的逻辑是不变的。」以零售业为例，国际连锁的咖啡品牌，在全球拥有超过一万个据点，每家门市的人力调度，就是使用 Blue Yonder 的解决方案。由于产业的门市员工大多是兼差性质，因此要求高度的弹性工时；店长为了满足员工需求，以及各国不同的工时规定，必须耗费极大心力来排班；以往靠手动作业，至少要整整半天才能排好一星期的班表，导入 Blue Yonder 的解决方案，短短 30 分钟内就能搞定。欧洲连锁家俱卖场在每个卖场内设有餐厅让来客方便用餐，因此同时也是全球最大的餐饮连锁之一；为了减少食物的浪费，卖场与 Blue Yonder 合作，透过智慧化方案预估準确的销售，做为食材準备的依据，不仅因此管控成本，更对环境做出贡献。产业条件各有不同，供应链管理的哲学一致“在零售业是人力调度或食材的有效利用、在製造业是产能规划或订单优先顺序；但不论如何，背后的管理逻辑是相同的：準确掌握需求及既有资源，来进行调整，而这都需要借重数位化的力量。”Boccalandro 分析，供应链管理有複杂万端的环节，以及太多变因和巨量数据，更突显出智慧化与数位化的重要；而 Blue Yonder 透过最先进的 AI/ML 技术，能够确保企业在充满挑战的内外在环境下，做出最佳决策。Photo Credit：TNL Brand Studio台湾有许多中型製造业，担心导入供应链的数位转型会耗费过多资源及人力，其实这是错误的迷思。Boccalandro 指出，Blue Yonder 不仅与许多全球顶尖的领导厂商合作，在北美、亚洲、东南亚等地，也长期与中型的中坚企业携手，持续优化供应链管理，并有了很好的成效。 供应链数位转型，门槛比你想像得低「供应链管理的数位转型，不必一次到位；只要有心即可开始。」Boccalandro 指出，Blue Yonder 的模组化解决方案，让企业在导入时具有高度弹性，可从需求最迫切，或最容易上手的开始，例如仓储管理、人力管理，再渐次扩大规模。此外，Blue Yonder 提供的 SaaS 云端服务，让企业在短短几天内就能享受智慧化供应链的好处，且初期投资不致过于庞大。「我们希望让客户的投资能尽快回收，因此专注两件事：TTV（time to value）以及 TCO（total cost ownership）。」Blue Yonder 在各行各业都有丰富经验，所提供的服务和解决方案，也能与客户既有方案进行串接整合；在资安面则与微软 Azure 云合作，因此有最高等级的保障。既能维持本业优势，还可兼顾 ESG 永续承诺「我在 Blue Yonder 超过 22 年的时间，热爱这份工作的最重要原因之一，就是它对环境带来正面的影响。」Boccalandro 分享，在净零永续浪潮下，企业近几年高度重视 ESG 及节能减碳，事实上 Blue Yonder 早已协助客户推动。改善供应链管理不仅能提升产量，更能实践 ESG 永续经营。/ Photo Credit:Shutterstock「我们多年的经验发现，改善供应链管理，就能将环境的冲击降到最低。」他举例，协助零售商或製造业精準预估下个月的销售量，就能製造刚刚好数量的产品，不会有库存或废料的浪费；协助工厂找出最精準的生产据点，就能让配送运输更有效率，交通能源的消耗更低。全球供应链的转型不断地发生，台湾产业要维持在全球的既有领先地位，供应链的数位化和智慧化管理更形重要，找到好的合作伙伴与管理工具，将能在高度变动的市场环境之下，保持高度韧性与弹性，同时有效实践 ESG 及净零永续目标。了解更多 Blue Yonder ：https://blueyonder.com/knowledge-center